Salud con cosas estenosis lumbar agosto 2019

Hay un elemento que considera esencial en el artículo y estenosis tratamiento lumbar que quizás en ocasiones dejamos algo de lado: la implementación o puesta en marcha de los proyectos. Es curioso observar que algunos proyectos que van asociados a una estenosis lumbar tratamiento cambios en la forma de trabajar, en los procesos y en las relaciones entre varias unidades, se implantan casi con calzador, con dos reuniones y un correo con un pdf. No nos damos cuenta de los cambios profundos estrategias de estenosis lumbar tratamiento tiempo, estrategias de cambio, comunicación y liderazgo. Habitualmente la magia no existe, y el mero hecho de notificar un cambio en una estenosis lumbar tratamiento proceso no implica que todo el mundo se adapte automáticamente.


Es importante no olvidar que este tipo de proyectos están estenosis lumbar tratamiento creando un nuevo entorno de trabajo y de atención al estenosis lumbar tratamiento paciente. El uso de algoritmos, de herramientas robotizadas o de dispositivos van a transformar todo tratamiento de estenosis lumbar lo que nos rodea, pero en el entorno sanitario es esencial no dejar de estenosis lumbar tratamiento lado la parte humana. En la línea de lo que dice eric topol en estenosis lumbar tratamiento su último libro " medicina profunda": hay que utilizar la inteligencia artificial para hacer más humana estenosis lumbar tratamiento la asistencia sanitaria.

En muchas ocasiones, son organizaciones que se venden bien porque lo hacen bien. Pero otras veces, te asalta la duda de que si lo que se estenosis lumbar tratamiento ve desde fuera es igual a lo que se percibe estenosis lumbar tratamiento y se vive desde dentro. En ese momento en el que encontramos un profesional estenosis lumbar tratamiento de ese hospital o centro de salud, las preguntas admiradas por su nivel de excelencia y el estenosis lumbar tratamiento responden: " tu no sabes lo que ocurre realmente" o " la mitad es mentira" o aún peor " mucha medalla pero el ambiente es horrible y nos sentimos estenosis lumbar tratamiento explotados". Son los hospitales fachada …

Cuando una organización decida pregonar a los cuatro vientos sus estenosis lumbar tratamiento logros, debería tener en cuenta que esos éxitos deben ser paralelos tratamiento de estenosis lumbar a sus esfuerzos por mejorar sus resultados en salud, a la calidad de sus cuidados, a sus acciones para mejorar la experiencia del paciente y estenosis lumbar tratamiento del profesional, etc. Si no ocurre, tendremos el caso típico de organización sanitaria que encabeza portadas tratamiento de estenosis lumbar y rangos de reputación, mientras que el nivel de burnout es muy elevado o estenosis lumbar tratamiento sus problemas asistenciales graves.

Posteriormente, el informe de la AIREF cita algunos modelos de incentivos tratamiento de estenosis lumbar de otros países aunque sin incluir evidencia que avale su estenosis tratamiento lumbar uso. Y finalmente, se habla del uso de este tipo de incentivos en estenosis lumbar tratamiento españa, pero con una coletilla: " pero su impacto se ha revelado poco exitoso en la estenosis lumbar tratamiento largo plazo (incluso en algunas comunidades autónomas no se ha evaluado)". La duda es la de siempre: ¿los incentivos no son efectivos porque están mal afectados o tratamiento de estenosis lumbar porque realmente no funcionan?

Entre las medidas propuestas para mejorar la aplicación de incentivos, se encuentran dos medidas que nos han llamado la atención estenosis lumbar tratamiento y consideramos necesarios: " facilitar la desprescripción de terapias innecesarias u obsoletas" y " la información a los médicos del impacto de sus actuaciones".

En resumen, que los incentivos no son lo que parecen y que estenosis lumbar tratamiento es difícil orientarlos a la mera reducción del gasto en estenosis lumbar tratamiento un entorno tan complejo como el de la salud (de hecho, cochrane que se publicó en 2015 sobre este tema estenosis lumbar tratamiento y lo indicado muy claro: poca precisión). Quizás ahondar en otras medidas como la información al profesional, el seguimiento y la formación (no mediatizada por la industria) consigan mejoras en los indicadores.

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